Back to top

Mises à pied et gel des embauches

Lutter contre les mises à pied et le gel des embauches

Dans le contexte de la pandémie de COVID-19, des universités et des collèges ont demandé aux associations de personnel académique et à d’autres syndicats universitaires de discuter de mesures de réduction de coûts éventuelles. Les associations devront analyser soigneusement les hypothèses financières formulées par l’administration, tout en sachant bien que la situation demeure très fluide.

Lorsque de véritables difficultés financières peuvent être démontrées, les associations devront envisager les mesures qui ont le moins d’incidence sur les droits, la sécurité de l’emploi et les objectifs en matière d’équité des membres. Par exemple, la plupart des établissements ont préparé des plans en matière d’équité, de diversité et d’inclusion au vu des changements apportés au Programme des chaires de recherche du Canada[8]. Par ailleurs, certaines associations ont négocié l’embauche ciblée de groupes sous-représentés. Ces plans ne doivent pas être mis en suspens et tout doit être fait pour éviter des mises à pied et un gel des embauches.

Note
8 Plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion, Programme des chaires de recherche du Canada, mise à jour en septembre 2018.

< Retour