Aperçu
Ce guide, qui comprend des feuilles de calcul modèles, constitue un cadre exhaustif pour modéliser les structures de rémunération et établir les coûts des propositions dans une négociation collective. Cependant, sa pleine valeur tient au fait qu’il est un outil complet, agile et systématique qui procure aux associations de personnel académique une autonomie pour déterminer les coûts estimatifs, leur évitant ainsi de se référer aux estimations de l’administration. Toutefois, l’évolution de l’environnement de négociation et les défis stratégiques auxquels font face les associations de personnel académique au niveau universitaire ont changé la donne : ces associations se doivent aujourd’hui d’avoir cette compétence. Ce guide vise à leur fournir une approche pratique, par étapes, pour y parvenir. Télécharger le document
Vidéo – Établissement des coûts des propositions
Manuel de la négociation collective – Voir la vidéo
Partie 1 - Cadre d’établissement des coûts
La partie 1 est une introduction au cadre global d’établissement des coûts, et présente les principaux termes employés. Télécharger le document // Présentation
Partie 2 - Détermination des éléments de rémunération et collecte d'informations sur les coûts
La partie 2 décrit une approche systématique pour déterminer tous les éléments de rémunération et pour recueillir des informations sur les coûts de la rémunération globale. Télécharger le document // Vidéos et présentation
Partie 3 - Calcul des coûts et construction du modèle de l'année de référence
La partie 3 s’inspire des informations recueillies sur la rémunération pour calculer les coûts dans des formats uniformes et pour créer un modèle de l’année de référence. Télécharger le document // Voir les vidéos
Partie 4 - Établissement des coûts pendant les négociations
La partie 4 montre comment le modèle de l’année de référence permet d’établir les coûts dans des environnements de négociation dynamiques. Télécharger le document // Voir les vidéos
Annexes
Enfin, les annexes (A à E) présentent un cas fictif, celui de l’Université du Grand-Nord, dans lequel les méthodes d’établissement des coûts examinées dans ces pages sont appliquées. Télécharger le document